EVALUASI DAN PENGENDALIAN STRATEGI ORGANISASI

Abstract

Evaluasi merupakan kegiatan yang berkelanjutan pada pengendalian strategi. Sedangkan pengendalian Strategi adalah sebuah usaha sistematik dari manajemen untuk mencapai tujuan dengan membandingkan kinerja dengan rencana awal kemudian melakukan langkah perbaikan terhadap perbedaan-perbedaan penting dari keduanya Cara melakukan pengukuran Strategi dapat adalah dengan menyesuaikan kekuatan yang dipunyai dengan kesempatan yang ada di lingkungannya dan menyelaraskan berbagai sistem administratifnya dengan mempertimbangkan 7S (strategy, structure, system, style, shared value staff and skill). Faktor yang sangat menentukan dalam Evaluasi Strategi dilakukan dengan pendekatan SWOT ataupun pendekatan peran (policy, strategik dan fungsi) untuk mengetahui: 1) Kuantitas, mutu dan ketersediaan, 2) Dominasi, integrasi dan keunikan, 3) Posisi dan ketergantungan. Selain itu juga perlu memperhatikan faktor ekonomi, politik, sosial, budaya, dan historis yang menimbulkan perbedaan dalam pengertian, cara pandang, dan definisi.  Juga faktor lingkungan internal organisasi, faktor lingkungan eksternal dan faktor internal karyawan atau pegawai.   Katakunci: Strategi, Evaluasi