Kepemimpinan:‎ Pengembangan Organisasi, Team Building dan Individual ‎Building ‎(Studi Kasus di MI Babussalam Tambar Jogoroto Jombang)‎

  • Dian Triana Fakultas Agama Islam Universitas Darul 'Ulum Jombang
Keywords: Kepemimpinan; Pengembangan Organisasi; Team Building; dan Individual Building

Abstract

Abstraksi

Keberhasilan organisasi dalam melaksanakan visi, misi dan obyektifitasnya akan sangat tergantung dari Pemimpin (Leader) dalam mengelola sumber daya yang dimiliki organisasi tersebut, termasuk memimpin tugas yang harus diselesaikan di dalam program yang telah ditetapkan.

Penelitian ini mendeskripsikan upaya Kepala Madrasah dalam mengembangkan organisasi melalui team building dan individual building, studi kasus di MI Babussalam Tambar Jogoroto Jombang. Pendekatan penelitiannya deskriptif kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara di lapangan. Sedang teknik analisis datanya menggunakan analisis diskriptif kualitatif.

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kepala MI Babussalam Tambar Jogoroto Jombang memiliki kemampuan untuk mempengaruhi semua pihak yang terlibat dalam kegiatan pendidikan di madrasah, yaitu untuk bekerja sama dalam mewujudkan tujuan madrasah. Dalam hal ini kepala MI Babussalam Tambar Jogoroto Jombang menggunakan pendekatan Organizational Development (OD), Team Building, dan Individual Building.

Kata Kunci       :           Kepemimpinan; Pengembangan Organisasi; Team Building; dan Individual Building

Author Biography

Dian Triana, Fakultas Agama Islam Universitas Darul 'Ulum Jombang

Dosen Tetap Fakultas Agama Islam Universitas Darul 'Ulum Jombang

Sumbula: Jurnal Studi Keagamaan, Sosial dan Budaya
Published
2017-07-08
How to Cite
Dian Triana. (2017). Kepemimpinan:‎ Pengembangan Organisasi, Team Building dan Individual ‎Building ‎(Studi Kasus di MI Babussalam Tambar Jogoroto Jombang)‎. Sumbula: Jurnal Studi Keagamaan, Sosial Dan Budaya, 2(1), 513-529. Retrieved from https://ejournal.kopertais4.or.id/mataraman/index.php/sumbula/article/view/2985
Issue
Vol. 2 No. 1 (2017): Sumbula: Jurnal Studi Keagamaan, Sosial dan Budaya
Section
Artikel
  1. All material contained in this site is protected by law. It is prohibited to quote part or all of the contents of this website for commercial use without the approval of the board of editors of this journal.
  2. If you find one or more articles contained in Sumbula: Journal of Religious, Social and Cultural Studies that violate or potentially infringe your copyright, please report it to us, via email to Priciple Contact.
  3. The formal legal aspect of access to any information and articles contained in this journal site refers to the terms of the Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA) license.
  4. All Information contained in Sumbula: Journal of Religious, Social and Cultural Studies is academic. Sumbula: Journal of Religious, Social and Cultural Studies shall not be liable for any losses incurred by misuse of information from this site.